超级物种上海首店关闭,生鲜电商迎来“关店潮”?

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 来源:城市美女

超级品种上海第一家店关闭,新鲜电子商务迎来了“封闭潮流”?

为响应第一家商店的关闭,超级物种回应称五角场万达店的关闭是正常的运营调整。

根据消息,超级品种上海的第一家商店五角场万达店已从商场撤出。该商店于2017年11月开业,营业时间不到两年。这也是超级物种第一次关闭。

据了解,超五物堂万达店位于商场一楼,跨越两层楼。总面积约700平方米。该商店24小时营业,白天以零售+餐饮的形式营业,晚上则由餐饮+酒吧组合。在该类别中,商店包括生活水果广场,小麦工坊,悦悦会,博龙工作室,鱿鱼工坊,盒牛工坊,沙拉工坊和花卉广场。

据五角场万达商城的媒体报道,该店超级品种的位置略显尴尬。如果你打开前面的步行街,情况会好很多。

为响应第一家商店的关闭,超级物种回应称五角场万达店的关闭是正常的运营调整。接下来,您将不会与新的超级专卖店断开连接。今年,超级物种将专注于细粒度的运营并耗尽盈利模式。对于已经布置的商店,将根据特定的市场表现及时调整超种类。

新鲜和电子商务一直蓬勃发展,它已成为所有参与者获利的首要任务。事实上,它不仅仅是一个超级物种。许多新的电子商务平台都面临着利润问题。今年,Boxma Fresh因同样的问题关闭了商店;潇湘新鲜在无锡和常州关闭了许多商店;还暴露于“烧钱”,自我输血能力受到质疑;还有媒体报道称,日常利好也是由于盈利问题,在最近的新一轮融资中遇到了障碍。

无可争辩的事实是,新电子商务的流失是巨大的。它主要来自于新鲜产品具有高制冷要求,保质期短和易损性高的事实。再加上冷链成本低,配送成本高,盈利能力更加困难。此外,市场竞争激烈,用户选择更多,回购率更低,没有粘性。新鲜的电子商务客户数量不稳定。

一些业内人士认为,为了生存,新鲜的电子商务必须颠覆现有的模式。无论是客户群还是运营模式,都必须重新定位。事实证明,现有的新鲜电子商务模式和概念不足以支持未来新兴电子商务产业的快速发展。对于国内新兴的电子商务平台,生存是变革的第一步。

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